Nos biographies – Caroline

Après un parcours d’études scientifiques, j’ai commencé ma carrière dans le développement informatique et le conseil. Très vite, j’ai eu des postes de management, et j’ai eu la responsabilité d’équipes de plus en plus grandes. J’ai managé des équipes en France et à l’international, ai vécu à l’étranger (Etats-Unis), et ai rejoint le comité de direction de l’entreprise dans laquelle je travaillais, puis revisité de façon radicale les méthodes de management et d’organisation à l’échelle de mon département (300 personnes).

J’ai découvert que le management, c’était un métier en lui-même, qu’il ne s’agissait pas d’être bon dans ce que nous faisons, mais de comprendre la nature humaine, de reconnaître qu’on ne sait rien.

J’ai découvert que bien souvent, nous pouvions résoudre les problèmes en se parlant vraiment, en utilisant les compétences de chacun, en mobilisant l’intelligence collective du groupe.

J’ai aussi découvert combien c’était difficile, car nous confondons souvent nos histoires avec la réalité, nous confondons nos besoins avec nos sentiments.

Des outils comme la Communication Non Violente, la pleine conscience, et le coaching m’ont permis d’aller plonger au cœur de nos comportements, et d’y découvrir des clés qui nous ouvrent les portes de l’action.

J’appuie ma pratique du coaching particulièrement sur mes 12 dernières années d’expérience en management, pendant lesquelles j’ai expérimenté directement des méthodes de management plus agiles, pour aller vers une autonomisation des équipes, et une gouvernance plus partagée. Je sais les résultats que l’on peut obtenir :

Un meilleur bien être dans les équipes (diminution du turn over, facilité de recrutement)

Une croissance continue depuis 10 ans (augmentation constante du chiffre d’affaires)

Une profitabilité en croissance régulière

Aujourd’hui, j’ai à cœur de partager mon expérience et mon expertise, pour vous accompagner à retrouver le pouvoir d’agir, en s’appuyant sur l’Essentiel, selon le principe qu’une équipe qui fonctionne bien, ce n’est pas une équipe qui n’a pas de problèmes, c’est une équipe qui sait les résoudre.

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